Waarom is dit zo belangrijk?
Mensen kopen producten van je omdat je toegevoegde waarde levert. Iets waar je uniek en goed in bent. Iets waar ze op rekenen. Daar ligt je missie.
Maar niets staat stil. De wereld verandert voortdurend. Wat gisteren booming was, is vandaag achterhaald. Om je bestaansrecht te blijven veiligstellen, zul je moeten blijven vernieuwen. Dat is je visie. De stip op de horizon.
Pas als die stip helder is, heeft een strategie zin. Want een strategie zonder visie is een antwoord op een vraag die nooit is gesteld. Hoe je de verbouwing doorvoert, bepaal je daarna. Dat is je strategie.
De drie in één oogopslag
Omdat ik dit zo vaak moet uitleggen, heb ik er een infographic van gemaakt. Geen framework met vijftien lagen. Gewoon een helder overzicht van hoe missie, visie en strategie zich tot elkaar verhouden, en hoe je ze in de juiste volgorde gebruikt.
- Missie → waarom bestaan we? Tijdloos, het bestaansrecht van de organisatie.
- Visie → waar willen we staan? Ambitieus, concreet, met een horizon van vijf tot tien jaar.
- Strategie → hoe komen we daar? Keuzes, focus, richting, en regelmatig bijgesteld.
Download de infographic. Hang hem op. Gebruik hem de volgende keer als iemand roept dat er een strategie moet komen. ;-)
Serie: Missie, visie en strategie